Często w działalności firmy trafiają na proces lub jego element, którego automatyzacja jest niemożliwa lub bardzo kosztowna. Człowiek okazuje się wtedy niezastąpiony. Równocześnie może się to stać dość uciążliwe i nieefektywne. W takich sytuacjach outsourcing wydaje się być najwłaściwszym rozwiązaniem. Przeniesienie procesu poza strukturę i zasoby firmy znacznie zwiększa efektywność i stabilność działania.

Proponujemy:

• Pomoc przy określeniu mechanizmów outsourcingu,
• Rekrutację i szkolenie pracowników,
• Narzędzia ułatwiające wymianę danych,
• Przejrzyste warunki współpracy,
• Zarządzanie projektem.